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杏彩app绿原野猪世界之王——水浒传野猪林里的山东莘县绿原野

日期:2024-12-23 08:49:44 点击数:1来源:杏彩app下载 作者:杏彩平台官网

  据历史记载《水浒传》中的野猪林,位于今天的山东莘县。好汉林冲由汴京发配至河北沧州,途径此地,当时野猪林常有野猪出没,很多人在此丧生。但林教头途中化险为夷.绝处逢生。千年后的今天,山东莘县绿原特养野味品有限公司在此崛起。绿原公司依靠自然野猪林特养野猪,经过20多年的养殖经验和努力成为中国野猪养殖最大的基地。

  当前竞争激烈的特养行业,人才辈出.竞争激烈。要想在全国甚至世界上成为野猪养殖、宰杀、仓储、运输、销售等产业链的龙头企业谈何容易?而山东莘县绿原特养野味品有限公司却从小到大.从一家到联营、从山东到全国都建立了不可撼动的霸主地位。该公司创始人梁道宏是一位有着传奇故事的企业家。他在特养业白手起家.独辟蹊径,用勤奋和智慧走出一条曲折.坎坷.艰难的成功之路。他将一个默默无闻的小养殖场打造成了资产过亿元的大型养殖龙头企业,创造了新世纪的世界野猪大王的神话

  1996年春,幸运的梁道宏听了一场中国特种动物开发扶贫委员会关于《发展野猪养殖商机无限》的讲课,了解到野猪养殖的市场前景非常广阔。随后,梁道宏非常激动,说干就干不迟疑。第二天,他便一头扎进图书馆寻找野猪养殖的有关资料,并千里迢迢到全国各地去实地学习、参观、考察。通过一段时间的学习考察更增加了信心。梁道宏在自家的院子里建起了猪圈,一边学习养殖野猪的技术,一边自己摸索着饲养野猪。由于管理科学,养殖技术先进,他很快便赚取了数万元的经济收入。野猪养殖的第一步成功给了他很大的精神鼓舞,让他有了扩大养殖规模的信心和勇气。

  身在山脚望山顶,脚站地面看天空。梁道宏虽然初试牛刀.小有成功,但与他考察过的规范企业甚至与自己的目标相差很远。此时他还只是一个养殖户,但梁道宏却考虑到了大发展的资金、联营、市场、疫病等等问题。这种远瞩的危机意识驱动着他的长远发展的高度和远见。

  梁道宏一开始就面临着资金匮乏的现实难题。尽管他的做法遭到家人、亲戚、朋友们的一致反对,但他认准的路却十八头牛也拉不回来。梁道宏经过反复地做思想工作,再加上他的满腔热情,最终家人、亲戚、朋友们都不再反对了,有钱的出资,有力的干活,有主意的出点子。在大家的帮扶下,他建起了养殖基地、猪舍、冷库、车间,并引进一流的食品生产加工设备。

  作为刚刚踏入养殖业的的梁道宏,为了谋求发展多次求助专家教授,聘请他们前来技术指导,还高薪聘了2名技术精湛的专家长期做技术指导顾问。专家们结合中国的传统饮食文化科学地研发出一系列的优质产品。由于这些食品选材于优质的绿原野猪肉,并运用了先进的加工配方,还加入了一些有利于人类身心健康的名贵中草药材,所以一经推出便深受广大消费者的喜爱。

  然而,酒香也怕巷子深。其产品在销售上却遇到了难题,梁道宏于是聘请了资深的市场营销专家,组建起强大的销售队伍,并积极参加国际食品博览会。因为当时野味食品市场是一片空白,而绿原野味食品加工厂生产的野味系列产品绿色、保健、野味浓郁、风味独特,在博览会上参观人员汇集最多,人气最旺。招商效果最好,连创了几个全场之最,参展博览会取得了惊人的成功。并与众多大型知名超市、商场、采购商、经销商达成合作协议。展会上,该厂带去的产品和几万份宣传资料被抢购一空,场面非常火爆,会后还有许多经销商实地考察,洽谈合作事宜,从参加国际食品博览会绿原产品迅速畅销到全国各地以及出口到俄罗斯、韩国、日本、美国、德国等国家。

  伟大与平凡,差距往往就在一念之间。如果当初没有冲击国际市场的鸿鹄之志,今天的绿原公司还将是偏安一隅、默默无闻的“燕雀”。梁道宏坦言:“当时绿原食品加工厂处在一个十分尴尬的十字路口,厂子说大不大,说小不小。如果机会好,能够快速成长,如果机会不好,可能马上消亡。”梁道存高远,冷静分析后还是将目光继续瞄向了国际市场,他执著地探索着野猪养殖和巨大的国际市场之间可能存在的联系。在阳平路埋下了一块奠基石,在莘县画下一幅行军图,在鲁西北大地许下一个百年愿!

  然而,事业发展并非一帆风顺。2003年非典期间,全国的养殖业受到了前所未有的冲击,其中特养业受到的冲击非常明显。非典影响使特养业一度萧条起来,不少养殖场破产倒闭,绿原公司在非典的影响下同样也是举步维艰。市场的全部封闭、交通运输业瘫痪致使大量野猪无法正常销售,在占用着大量资金的同时每天都消耗着大量养殖成本。当时购买野猪的农民由于缺乏正确的指导,客观的对待,情绪很不稳定。此时,“生存还是毁灭”压迫着梁道宏的神经。他认为要生存就要以诚信立天下,还得硬着头皮走下去,在此情况下,绿原公司仍然信守承诺,按原价收购。就这样,野猪养殖户免受了损失,而绿原公司却损失惨重。此次经历,绿原公司经受了恶劣环境下的磨练,在逆境中寻找商机,为以后的绿原公司深加工发展夯实了坚实的货源基础。

  2008年下半年,全球性金融危机突如其来。绿原公司的国外订单明显减少,资金不能及时回笼。绿原公司再一次面临巨大冲击,针对这种情况,该公司审视度势,从危机中积极寻找商机。该公司紧紧抓住了国家扩大内需的有利时机,及时调整工作重点,瞄准国内市场,积极扩大内需,开拓发展国内市场。同时,企业从“加强管理,降低成本、改进技术、开拓新产品”等方面入手,在提高企业经济效益上大做文章,由于措施有力,该公司化危为安,最大限度地克服了全球性金融危机带来的不利因素,并在逆境中发展壮大。

  经过6年多时间的探索,梁道宏渐渐地积累起了养殖野猪的经验,并有了一定的经济基础。适逢遇到山东省莘县县委、县政府招商引资的东风,2002年春,经过考察,梁道宏选中了莘县西北部开发区的一块宝地,决定借此机会大干一番。他在国家工商总局申请注册了“绿原野猪”和“莘野”商标,成立了莘县绿原特养野味品有限公司。从一个养猪场插上了腾飞的翅膀,拥有了自己的品牌商标。绿原开始破茧成蝶,定位为大型特养龙头企业。此次重装出发后便以黑马狂啸的姿态,走进成功企业的行列,拉开了一出由丑小鸭到白天鹅蜕变剧目的序幕。从当初一个投入万余元仅有几头猪的家庭式小养殖户,一下子发展到集养殖、深加工与销售一体的大公司。这一步巨大的跨越连梁道宏自己也感到不可思议。一路走来的梁道宏是中国特养界的新主力军,体现出“执著与毅力”的魅力与价值,绿原公司冲上滩头带有以虚制实、以柔软胜刚强的太极精神。

  随着业务范围扩大,绿原公司面向全国,寻设养殖分场,订单收购,免费提供技术,使绿原成为“免费提供技术,承办养殖分场”的中国野猪养殖第一人。这一创新举措,及时被多家新闻媒体报道,引起很大反响。随即,绿原办公室电话铃声响个不停,前来咨询承办分场事宜的人士从祖国四面八方纷至沓来。通过加盟绿原特养野味品有限公司成功的人越来越多,但该公司始终坚持“发展一家,成功一家”的经营理念,让每个分场都能起到良好的示范效应,带动周围群众共同致富。2010年,该公司经研究,计划再投入上千万元资金,上一套特种野猪火腿肠生产线,以填补市场空白,满足市场需求。该公司拥有大型野猪驯化、繁育养殖基地,下设现代化的屠宰、冷藏、加工食品厂,已经发展成一家集特色养殖、肉类开发、食品加工、销售为一体的综合性野味食品生产企业。该公司现已是拥有职工700多人、资产过亿元的“公司+基地+农户”的大型特养龙头企业。目前,该公司产品远销北京、上海、广州、深圳、香港等全国几十个大中城市、经济特区及日本、韩国等国外一些发达国家。公司自成立以来,先后获得“全国科教兴鲁计划省级示范单位、龙头示范企业、中国食品市场十佳名优品牌”、“中国国际食品博览会出口金奖”、“2010中日韩国际食品博览会出口金奖”等荣誉称号,并成功地走上了规模化、产业化、信息化、品牌化的道路。

  哲人有言,一个人的思想有多远,他便能走多远。思想决定出路,这也是绿原公司的哲学,也同样充满了理性思考后的大智慧。有什么样的思路,就有什么样的企业,梁道宏这个永不停歇、不知疲倦的领路人要的是大道行天下,所以绿原公司百年沉淀,一朝迸发。

  绿原公司的成功辉煌,引起聊城市以及山东省政府领导的高度重视。各级领导均表示今后将继续给予绿原更大的支持,希望绿原的发展争取再上一个新台阶,勉励绿原带领全国各地更多的农民,早日走上小康之路。

  《礼记·礼运》讲:大道之行也,天下为公。梁道宏认为“企业成功是尽社会的义务。当农民增收困难时,帮贫致富是一个企业家应做的事,也是企业应尽的社会责任。一个真正的涉农大企业,一定是历史使命的率先承担者,这样的企业才能“暖老百姓的心.成企业家的魂!”

  梁道宏最欣喜的就是他解决了好多农村待业青年的就业、盘活社会资产等社会问题。他欢迎全国各地的有志之士前来加盟,共谋绿原特养野味食品发展大业!绿原希望大家在2017年这个吉祥如意的祥和之年,借国家大好政策的东风,借特种养殖这个好项目,尽快脱贫致富,走上小康之路。同时,实现山东莘县绿原特养野味品有限公司地再一次腾飞。

  比尔·盖茨、等人的财富理念值得中国企业家学习。财富仅仅展现了个人的能力,当你拥有超过500万的财富时它就是社会财富,就应该在这个世界上尽社会责任。梁道宏有着一颗金光闪耀的、古道热肠的心。

  绿原公司虽然经过20多年的不断努力,已经成为世界野猪养殖大户。据说,美国曾经有一头800多斤号称世界上最大的野猪,但绿原公司养殖的野猪王重达1200多斤,成为世界上最大的野猪王。足可以申请世界吉尼斯纪录。

  梁道宏是一个农民的儿子,在摸爬滚打中把一个企业发展到今天实属不易。今日的辉煌成就代表着20年来的努力、拼搏、坚持。但未来的高度在他的眼前象一个一般人难以逾越的横杆,梁道宏将利用野猪养殖这一个撑杆要跨越过去——

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