在阳光充足、雨水充沛的夏季，无论大树还是小草，都枝繁叶茂、生机勃勃，看上去满眼郁郁葱葱。 但是到了冬天，到处是草木枯黄，飞雪伴舞，酷寒扑面。

　　在以前，冬季是传统的腌腊旺季，猪价会迎来一年里的小高峰，但是今年冬天，猪价不升反跌。有位亲戚在灌香肠时发现猪肉非常便宜，禁不住打电话问我是怎么回事，我说这“猪肉自由”的背后是广大养猪人的一把辛酸泪。

　　在一次新猪网活动里，有位猪场老板说，刚刚过去的一年，除了5月份仔猪和8月份的肥猪有过短暂的利润，其余时间基本亏损，猪场无外乎两种状态：一种是因为发病“死”亏，另一种是因为行情亏“死”。

　　前几天，有位猪场老板感慨道，养猪十几年，从未像现在这样无可奈何，非瘟以前，养猪行情再不好也只是亏一些钱，不像现在这样动不动就血本无归，前些年赚的钱早已经赔光了，还搭进去自己所有的积蓄，外面欠款还有大几百万。场里规模少了一大半，只有几百头母猪，现在还要减栏，看似是自己选择，其实每走一步都是被裹挟着被动往前走，不停地投钱，不停地借钱，临近春节，工人工资还无从着落。看不到的行情和防不住的非瘟，使得自己的心中不断滋生出一种未有过的绝望。我问他如何形容，他说心如死灰。

　　1月3日，有位江苏省的经理委托我们在社群发送一条求租猪场信息，结果短短几分钟时间，他的电话就被打爆了。还有很多人打不进去就找到编辑部和我这里，请求让我们转达出租意愿，有位老板甚至表示自己的场头一年可以免租金。

　　小场日子不好过，大场也好不到哪里去。某个南方上市猪企，卖猪饲料起家，六年时间实现主板上市，堪称饲料行业“奇迹”。非瘟之后，公司大举进军养猪，短短4年时间出栏头数翻了近10倍，又被称为养猪行业“黑马”。可惜这次并没能复制饲料的奇迹，危机却不期而至，眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。路遥知马力，如今公司债务如山，不得不卖“身”还债。在生猪和饲料产能都严重过剩的当下，大家都勒紧裤带过紧日子，还有谁能接下这颗硕大的烫手山芋呢？目前来看还是一波三折，进展颇为不顺。

　　这轮生猪产业无序扩张，离不开很多饲料公司的推波助澜。大家整天围着养猪人转，当看到平时靠欠钱、借钱过日子的养猪老板在赚着前所未有的利润时，纷纷下场。还有人说自己是养猪，因为饲料销量减少太多，与其赊销，还不如用自己的饲料养自己的猪，自古卖猪可是现款现货，这样既可以确保销量不下滑，还能顺便变现赚一把，何乐而不为。

　　俗话说“隔行如隔山”，不服气也不行。几年过去了，现在来看这些养猪的饲料公司，不论是管理水平还是生产水平，与那些专业养猪公司如牧原、温氏等相比，还是存在不少的差距。

　　饲料企业是工业，组织是销售主导型，而养猪属于农业，现场管理至关重要。同时，饲料企业因为已经习惯了“低毛利、高周转”，所以对规模的追求特别看重，加上他们大都已经上市，融资能力强，在资本的加持之下，养猪规模就像吹气球一样不断膨大，过度扩张之后，以前在饲料公司里积累的管理优势不断被稀释，这时规模反而变成了劣势，拖累主业。有位头部企业高管坦言：我们低估了养猪的难度，或者说高估了自己的能力。

　　涸泽而渔，这种做法已经开始严重地反噬自己。生猪产能严重过剩，猪价长期低迷，很多中小规模猪场黯然离场，大型猪企因为利润低不得不开源节流，向上游产业链开始延伸，自己建饲料厂。那些养猪的饲料集团已经无法再像过去那样通过向养殖户销售饲料赚钱来弥补自己的养猪亏损，这就导致业绩年年巨亏，而那些没有养猪的饲料企业现在还是活得相当滋润。

　　在行业转型之际，为了业绩增长，很多饲料集团选择养猪能够理解，但是在非瘟只能靠严防死守的当下，又有多少家能真正地做到打通产业链实现增值发展呢？

　　猪肉“需求”是有限的，而猪企的“”是无限的， 在追求规模的道路上不知回头。有人说，现在养猪行业已经陷入了“赌徒困境”，因为亏空太多，都希望扳本回来，不停地负债坚持，这样不但将自己逼到绝境，别人也没有了回旋余地。毋庸置疑，猪肉是刚需，养猪定会长期存在，但这并不意味着行业内的企业都可以一直存在。

　　我国养猪行业转型到底会持续多久，未来的养猪业将是何种业态？大家都在思考，众说纷纭，目前来看还是很难有个准数，因为毕竟养殖体量过于庞大，博弈方的能量巨大，谁能料到在国内在非瘟之后只用一年多时间就将“供应不足”干成了“产能过剩”，这在国外一般会有七八年的好行情。

　　至于以后，很多人已经想不了那么远，现在当务之急是要在这个行业严冬里活下来。经过2023年的艰难困苦，现在大家非常期待在新的一年里能困境反转、咸鱼翻身。

　　这段时间，有很多大企业家都在谈“如何过冬”。过冬对人来说离不开棉衣和食物，对企业来说需要现金流和利润，尤其是前者。在冬天，心存幻想和虚假繁荣都是徒劳无用的，最近有的公司已经开始断臂求生。有强烈的信念又能直面惨淡的现实，这句与任正非那句前后矛盾的话“我们一定会失败，但我们终归会胜利”，道理大同小异。

　　马云曾经说过这样一句话：“所有伟大的公司都诞生在冬天里”，这句话表达了他对于创业成功和企业成长的独到见解。

　　人们常说，雪崩的时候没有一片雪花是无辜的。可是落雪常无声，雪融也无痕。前些天，有位群友在新猪网群里说：是猪逼死了许多人，还是人逼死了很多猪，人怨猪太多，猪怨人太傻……暴风雨来的远不够猛烈，只有雪崩之后才能看见山的真面目。

　　苏格拉底曾说“人生最遗憾的，莫过于轻易地放弃了不该放弃的，固执地坚持了不该坚持的”。养猪，现在对有些人来说是维持生计，对有些人说则是投资升值，但不管出于何种目的，活着不是目的，活好才是。

　　有位老板发微信说，他今年终于和我一样空场不养了，否则将来连养的机会都会失去，如此热爱这个行业，没想到竟然只能以这种方式存在。我劝他说，现在空场很多，不是你一家，现在养猪有点像农夫插秧，退步原来是向前，不能硬扛。

　　昨天是大寒节令，尽管是一年中最冷的时候，但是人们对它还是充满期待，因为大寒之后就是立春。在大多数地方，春夏秋冬四季分明，如同生老病死难以替代。世间多少穷后富，也有多少富后穷，人生注定很难一帆风顺。只有经历了焦虑、无奈、失望甚至绝望之后，才会收获成长、坚韧和智慧。毕竟没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来，或许养猪行业的春天不会远了。